La contrainte budgétaire et la priorité compliance

Réduire drastiquement le budget compliance (formations, audits, SI) expose à un risque accru de violations. Les sanctions pénales ou administratives, ou la perte de confiance des clients, peuvent coûter bien plus cher qu’une économie à court terme. La direction doit maintenir un niveau minimal d’effectifs et d’outils pour satisfaire aux obligations légales (Sapin II, RGPD). Un manque de ressources (pas de contrôles, de suivi) est perçu comme de la négligence aux yeux des autorités. Des arbitrages budgétaires sont possibles (prioriser les secteurs à plus haut risque), mais la compliance ne peut être abandonnée. Le fiasco d’un scandale ou d’une amende majeure anéantirait les gains espérés.