date de la réponse: 22.01.2025
Pour réaliser une cartographie des risques, il faut d’abord recenser les processus et activités de l’entreprise, identifier les menaces éventuelles (fraude interne, cyberattaque, litiges contractuels), puis évaluer leur probabilité et leur impact. On les classe ensuite par ordre de criticité et on formalise des plans d’action (politiques de contrôle, assurance, formation). Cette démarche doit associer tous les services (finance, juridique, informatique) et être révisée périodiquement pour rester à jour. Un rapport détaillé présente les priorités et définit un calendrier de mesures correctives.